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戴雄彪調研中核二三:解放思想 創新求變 以卓越管理譜寫高質量發展新篇章

時間: 2024年02月25日 來源: 作者:規劃運營部

  2月21日, 中國核建總經理、黨委副書記戴雄彪一行調研中核二三,中國核建副總經理王海平,副總經理、董事會秘書鄒禹萌參加調研。

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  戴雄彪一行聽取了中核二三生產經營與高質量穩增長、深化改革、科技創新、數字化轉型、安環大數據等情況匯報,與干部職工深入座談交流。戴雄彪對中核二三取得的成績表示充分肯定,中核二三始終胸懷“國之大者”,以卓越管理推動生產經營屢創佳績,為中國核建高質量發展做出了巨大貢獻。
  會議指出,中核二三要繼承和發揚六十余年沉淀的傳統優勢和先進經驗,堅持深化改革主線不動搖,不斷增強核心功能、提升核心競爭力,加快科技創新與數字化轉型步伐,加快構建新型經營責任制,全力推進高質量發展再上新臺階。
  會議強調,中核二三要不斷夯實設計、采購、制造、施工、調試等各關鍵環節能力,推動產業鏈各環節相互融合、賦能、增值;要加快制造能力迭代升級,以產品化的思維變革生產制造方式,推動建造模塊化向更宏觀、更精細方向發展;要將歸納、推演兩種方式相結合,不斷總結建造規律,提升工程管理水平;要不斷深化新型經營責任制,更大范圍激發各級勞動者的積極性;要找準塑造新優勢的著力點,加快打造新質生產力。
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  對下一步工作,戴雄彪提出三點要求:
  一是要以高質量穩增長促布局新優化。把高質量發展作為“硬道理”和“硬要求”,既要關注量,更要關注質,統籌好質量和速度的關系,錨定硬標準,把戰略、資源、組織的優勢轉化為市場的勝勢,著力提升研發投入、凈資產收益率、凈現金流、勞動生產率、職工幸福指數等。
  二是要以系統性創新育發展新動能。要深化體制機制改革,打通束縛新質生產力發展的堵點卡點,充分調動各級組織創新積極性,提高解決實際問題能力;要堅持新技術創新、管理和組織創新,培育發展新質生產力的新動能;要堅持用戶價值第一,保持戰略定力,堅定全球化布局,謀劃如何更好地“走出去”。
  三是要以組織變革聚人才新活力。要堅持戰略導向,系統構建“反熵增”的組織機制,提升外部交互力和內部穿透力,打通戰略落地從頂層設計到組織、到人的“經脈”,要以不斷的組織變革,保障組織與戰略的高度契合,不斷適應變化,實現成長。
  中國核建有關部門負責人,中核二三領導班子、各單位、各部門負責人及相關人員參加會議。
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