會議宣貫了公司經營管理大綱，開展了巡視巡察發現問題警示教育，宣貫了公司2024年度財務重點工作任務，財務部對業財一體化、財務專項考核、“兩金”和全面預算、司庫建設、會計信息質量、資金管控和融資等工作進行了專題部署。業務中心和重點業務單位財務負責人分別圍繞2023年財務情況分析、財務工作情況和2024年重點任務做匯報。

　　吳子建介紹了中國核建2023年財務重點工作，面臨的財務挑戰和風險及2024年財務預算等重點工作。對中核二三取得的成績給予充分肯定，就后續工作提出3點要求：一是從數據出發，用數據和分析實現財務價值創造；二是主要指標積極對標上市公司，發現差距并持續提升；三是要關注收入規模及市場拓展、資產減值風險、財務對公司經營的整體管控、擔保及PPP回款五個方面的問題。

　　李啟彬對財務部2023年取得的成績給予肯定，并對2024年工作提出5點要求：一是要將財務管理轉型升級放在第一位，解放思想、統一目標，明確財務職能，確定財務轉型的方向、途徑和目標。二是要夯實基礎，從科目分類、支付審批、財務監控指標等方面持續提升財務標準化能力，支撐公司高質量經營發展。三是深入推進“業財一體化”運用，圍繞項目全周期動態責任成本，將業務數據和財務數據進行融合比較。四是提升財務價值創造能力，持續以“聚焦業務、聚焦成本、聚焦風險”出發，從業務角度提出短板指標并督促整改，實現穿透式管理。五是加強人才隊伍建設，注重財務人員視野和能力的培養，打造團結型、學習型、研究型團隊，當好公司的管家和參謀。

　　公司相關部門負責人，財務部相關人員，業務中心總經理、總會計師、財務總監，重點業務單位總經理、財務經理，共計58人參加會議。